Nowy Dyrektor TLI w GEFCO Polska

(2011-10-27)

Aleksander Zacirka dołączył do GEFCO Polska od września tego roku. Jako nowy Dyrektor TLI, zarządza działaniami z obszaru transportu drogowego, morskiego i lotniczego oraz procesami magazynowania, zarówno w ramach logistyki dostaw jak i dystrybucji. Oprócz działań operacyjnych, Aleksander Zacirka będzie zaangażowany w aktywny rozwój biznesu GEFCO Polska.

- Aleksander łączy specjalistyczne kompetencje w obszarze zarządzania procesami logistycznymi z podejściem silnie ukierunkowanym na podniesienie konkurencyjności i indywidualne potrzeby Klientów. Cieszę się, że dołączył do naszego zespołu. – mówi Olivier Large, Dyrektor Generalny GEFCO Polska.

W swojej pracy Aleksander Zacirka podkreśla holistyczne podejście do problematyki zarządzania procesami logistycznymi. Szczególny nacisk kładzie na optymalizację i ograniczenie kosztów końcowych w organizacji łańcucha dostaw.

- Rynek usług logistycznych ewoluuje coraz szybciej, zwłaszcza w trudnym dla światowej gospodarki okresie, kiedy kluczowe jest podnoszenie konkurencyjności. W zarządzaniu łańcuchem logistycznym ważne jest tworzenie rozwiązań efektywnych kosztowo. Jestem zwolennikiem podejścia, mówiącego że w branży TSL każdy powinien być po części sprzedawcą, począwszy od szczebla magazyniera czy spedytora. Podnoszenie jakości łańcucha dostaw opiera się na ciągłej optymalizacji jego procesów. Taką wizję chcę realizować w podległych mi zespołach – komentuje Aleksander Zacirka.

Przed dołączeniem do GEFCO Polska Aleksander Zacirka przez 5 lat zdobywał doświadczenie w Kuehne+Nagel, gdzie pracował na stanowisku Managera Operacyjnego, był szefem kilku oddziałów i odpowiadał za rozwój nowego biznesu. Wcześniej w firmie BOC Gazy pełnił funkcję Managera Logistyki. Aleksander Zacirka jest absolwentem MBA Wyższej Szkoły Biznesu w Nowym Sączu. Wcześniej ukończył studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie na SGH oraz Inżynierię Rolniczą na Akademii Rolniczej we Wrocławiu. Prywatnie jest entuzjastą sportów, o których mówi, że mają dużą wartość dla managera, ponieważ uczą pracy zespołowej oraz umiejętności wyciągania wniosków z ponoszonych porażek.