Eurologistics numer 48 (Lipiec-Sierpień 2008)

Piąty wymiar logistyki
Kryzysowe sytuacje / Editorial / Przemysław Walewski

"W regularnej obsłudze kontraktowych klientów nie można uniknąć sytuacji kryzysowych - nagłe zwiększenie mocy produkcyjnych, awarie. Wtedy potrzebne jest błyskawiczne działanie, nie zawsze możliwych do wykonania w ramach kontraktu", zaznacza na naszych łamach Franz-Joseph Miller, CEO time:matters GmbH. "Emeregency Logistics" jest tym bardziej w cenie, im bardziej świat pogrąża się w chaosie, a ten serwują często, swymi nieprzemyślanymi słowami, politycy. Logistyka potrzebuje zatem swoich "sił szybkiego reagowania". Widać wyraźnie, że operatorzy logistyczni wkraczają już w kolejny wymiar swojej działalności. Jako trzecie ogniwo supply chain, operatorzy nie tylko integrują łańcuch dostaw, a jeszcze niedawno byli określani jako 4PL (Fourth Party Logistics). Muszą przewidywać sytuacje kryzysowe. Ich działalność przypomina niekiedy działania służb analitycznych wywiadu. W końcu łańcuchy dostaw warte są miliardy dolarów. Wszystkie trybiki muszą się kręcić jak w szwajcarskim zegarku. Czas to pieniądz.