Komentarz
Całościowe zarządzanie łańcuchem dostaw (2010-08-06)
Do konkurowania potrzebne są produkty, ale to nie wszystko. Wystarczy przyjrzeć się sieci Tesco i jej nowej idei podejścia do klienta, która mówi o tym, że klient oczekuje dobrych towarów zawsze, wszędzie i w każdym momencie.
Aby sprostać tej idei należy połączyć w sprawnie funkcjonujący system dwa elementy: produkty i łańcuch dostaw. W takim systemie konieczna jest współpraca wszystkich ogniw, tak, aby każde z nich zarobiło, a klient otrzymał tani i dobry produkt. I to jest prawdziwe wyzwanie dla przyszłości, czyli konkurować i współpracować w taki sposób, aby wszyscy na tym zarobili. Lean management uczy, w jaki sposób zarządzać całościowo procesami, a jednym z takich złożonych procesów jest właśnie łańcuch dostaw.
dr James P. Womack
twórca koncepcji lean management,
założyciel Lean Enterprise Institute w Cambridge





















