Komentarz

Optymalizacja kosztów w intralogistyce (2011-05-25)

Na podstawie naszych 20-letnich obserwacji i analiz wyliczyliśmy, że na koszty użytkowania wózków widłowych składają się: w 10 % - koszty zakupu wózka, w 5% - energii, w 15%- utrzymania i serwisu i w 70% koszty operatora.

W związku z tym doszliśmy do wniosku, że największy potencjał obniżenia kosztów w intralogistyce istniej po zakupie wózków widłowych. Po bliższym przyjrzeniu się kosztom serwisowania wózków okazało się, że 1/3 usług serwisowych wynikała z nagłych zdarzeń i wypadków, które wymagały naprawy pojazdów. Dalsze analizy wykazały, że wypadki spowodowane przez operatorów wózków widłowych były przyczyną nie tylko uszkodzenia lub zepsucia wózków widłowych, ale także regałów, palet i towarów. Nasze obserwacje i analizy zostały potwierdzone przez ekspertów przemysłowych, którzy oceniają, że 1 euro wydane w związku z uszkodzeniem wózka widłowego oznacza 10 euro wydanych na naprawę uszkodzeń w innych obszarach.
Nasze analizy potwierdzają, że istniej ogromny potencjał związany z optymalizacja kosztów w intralogistyce, który wiąże się z bezpieczeństwem pracy.

Hans van Leeuven
V-ce prezydent ds. sprzedaży i usług

Toyota Material Handling Europe

Szkolenia Eurologistics

Kalendarium imprez

Partnerzy