Eurologistics numer 53 (Lipiec-Sierpień 2009)
Wstępniak
Kiedy Europejczycy dogonią konkurencję?
Przemysław Walewski
Europa dogania pod względem innowacyjności swoich głównych rywali gospodarczych – Stany Zjednoczone i Japonię. Tak wynika z najnowszej analizy UE.
Liderem w dziedzinie innowacji jest Szwajcaria. Kolejne miejsca zajmują Szwecja, Finlandia, Niemcy, Dania i Wielka Brytania. Wszystkie te kraje pod względem wyników plasują się o wiele wyżej niż pozostałe państwa europejskie, jak również Unia jako całość. Państwa, które dopiero niedawno przystąpiły do UE, poczyniły wyjątkowo duże postępy – zwłaszcza Cypr, Rumunia i Bułgaria – nawet jeśli ich wyniki pozostają poniżej średniej unijnej.
Aktualne tendencje zostały przedstawione w formie tzw. europejskiej tablicy wyników w dziedzinie innowacyjności 2008. Analizę tę sporządzono w oparciu o dane sprzed kryzysu finansowego. Wykorzystano w niej 29 wskaźników pozwalających zmierzyć poziom innowacyjności każdego kraju. Innowacyjność jest podstawowym motorem wzrostu gospodarczego i głównym sposobem zmagania się z takimi problemami, jak zmiany klimatyczne. Wskaźniki obejmują liczbę osób ze stopniem naukowym w dziedzinie nauk ścisłych lub tytułem inżyniera, liczbę patentów, poziom wydatków na badania i rozwój (B+R), dostępność kapitału podwyższonego ryzyka dla nowych firm oraz poziom eksportu zaawansowanych technologii.
W porównaniu z sytuacją sprzed pięciu lat UE poczyniła ogromne postępy. Chociaż nadal pozostaje w tyle za USA i Japonią, dystans ten się zmniejsza, nawet jeśli Unia dogania Stany Zjednoczone w wolniejszym tempie niż wcześniej. UE wypada też całkiem dobrze w porównaniu z krajami o szybko rozwijającej się gospodarce, takimi jak Chiny, Indie i Brazylia.
Nadal nie brakuje jednak słabych punktów. Unia pozostaje daleko w tyle za USA pod względem inwestycji przedsiębiorstw, a także za Japonią pod względem wprowadzania innowacji w sektorze B+R i technologii informacyjnych. Spółki UE wydają też mniej na innowacyjność na poziomie innym niż technologiczny – nie inwestują dużo w szkolenia, projekty i reklamę, podczas gdy wszystkie te czynniki są ważne dla zachowania konkurencyjności.
Analiza została opublikowana równolegle ze sprawozdaniem w sprawie postępów w zakresie inwestycji w B+R w UE oraz w sprawie wysiłków podjętych w celu stworzenia europejskiej przestrzeni badawczej. Ze sprawozdania tego wynika, że w Europie przybywa naukowców, UE staje się coraz atrakcyjniejszym miejscem w oczach badaczy zagranicznych, a europejski sektor B+R cieszy się rosnącym zainteresowaniem ze strony amerykańskich inwestorów prywatnych. Okazuje się też jednak, że wydatki na badania i rozwój w UE utrzymały się na poziomie 1,84 proc. PKB, a zatem daleko im do docelowych 3 procent.
Przemysław Walewski
redaktor naczelny
W numerze:
Aktualności
Najnowsze doniesienia z rynku
Rozwiązania, wdrożenia, personalia
W dziale Aktualności m.in. o rozwoju sieci Alliance Europe, nowych połączeniacg DB Schenker, dedykowanych usługach Fraikin Light.
Wizytówka firmy
Delta Trans
Jedni z największych
Grupa Delta Trans jest jedną z największych i najstarszych polskich prywatnych firm logistycznych, Założona została w 1989 r. i szybko stała się istotnym elementem polskiego i europejskiego rynku usługTSL.
Innowacje
Europa goni konkurencję
Innowacje nowoczesnym orężem walki
Europejscy naukowcy publikują co roku tyle samo co ich amerykańscy koledzy, ale jeżeli chodzi o wynalazki, patenty, licencje i firmy spin-off, są za nimi daleko w tyle. Uniwersytety oraz instytucje naukowe muszą wykazywać się większą aktywnością na rzecz wykorzystywania wyników badań naukowych, „aby dzięki nim powstawały nowe produkty i usługi, a tym samym nowe branże gospodarki i nowe miejsca pracy”, powiedział komisarz UE ds. przedsiębiorstw i przemysłu Günter Verheugen.
Przemysław Walewski
Konferencje
Forum Praktyków Logistyki
Strategie logistyczne w czasie spowolnienia gospodarczego
W czasie kryzysu (lub jak wolą inni, „spowolnienia gospodarczego”) najważniejszym czynnikiem jest zaufanie klienta. Konieczne jest budowanie wartości dla klienta, utrzymywanie wartości marki. Klient nie zawsze wybiera najtańszy produkt czy usługę, ale prawie zawsze kieruje się zaufaniem do jakości produktu i zaufaniem do jego wytwórcy.
Przemysław Walewski Fotoreportaż: Marek Loos
Systemy automatycznej identyfikacji
Lokalizator
Trwa rewolucja w identyfikacji
Maleńkie radio chipy wywołują skrajne emocje - strach, ale także entuzjazm. Zdaniem specjalistów mogą stanowić poważne pogwałcenie ochrony danych osobowych, ale jednocześnie są najlepszym sposobem na śledzenie życia produktu.
Systemy Informatyczne
Pełna inwigilacja
BI kontra arkusz kalkulacyjny
Angielskie słowo "intelligence" mozna rozumieć na dwa sposoby: albo "inteligencja", albo też "inwigilacja". Oba te znaczenia doskonale pasują do roli i funkcji oprogramowania. Adam Gałek, zastępca dyrektora logistyki, Tradis Sp. z o.o.
Raport IT w logistyce
Outsourcing i zmniejszenie kosztów w IT
Rozwiązania na czas spowolnienia gospodarczego
Analizując wyniki badania sytuacji i perspektyw rynku rozwiązań IT wykorzystujących systemy automatycznej identyfikacji, można zauważyć spadki obrotów głównie w sektorze spedycyjnym i logistycznym. Najważniejszym wnioskiem z badań jest potrzeba przeprowadzenia optymalizacji systemów IT w oparciu o outsourcing i redukcję kosztów funkcjonowania. Przemysław Walewski
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Globalne trendy w logistyce w 2009 r.
Działaj lokalnie, myśl globalnie
Powszechnie przyjęta opinia o piractwie jako najwiekszym problemie w międzynarodowym łańcuchu dostaw nie zostałą potwierdzona w badaniach Miebach Consulting. Dr Volker Krobish, Director Corporate Communications
Szczupła logistyka w łańcuchu dostaw
Wdrażanie nowych koncepcji
Wdrażanie koncepcji szczupłego zarządzania (ang. Lean Managment) w przedsiębiorstwie wymaga uświadomienia sobie, że każda firma jest zintegrowanym systemem funkcji i procesów, które muszą być zarządzane jako całość. Wprowadzając zmiany, należy koncentrować się na poprawie stabilności całego systemu oraz upraszczaniu przepływu materiałów i informacji w całym przedsiębiorstwie.
Robert Martichenko, były menadżer logistyki w koncernie Toyota Marek Eisler, ekspert Lean Enterprise Institute Polska
Powierzchnie magazynowe
Parkowa konkurencja
Parki biznesowo-magazynowe obniżają ceny i przyciągają inwestorów
Wysokie koszty wynajmu bądź kupna hal produkcyjnych lub powierzchni magazynowych to jedne z głównych przyczyn przenoszenia oddziałów firm poza centra miast, na tereny parków biznesowo-przemysłowych. Dzięki obniżeniu w ostatnich miesiącach cen o około 20-25 proc., kompleksowej infrastrukturze oraz doskonałej lokalizacji są one obecnie najbardziej atrakcyjną propozycją dla polskich i zagranicznych inwestorów planujących budowę magazynów, hal bądź centrów logistycznych w Polsce.
Polski rynek magazynowy
Analiza ekspercka
Drugi kwartał 2009 roku był na polskim rynku nieruchomości magazynowych okresem poprawy nastrojów, co szczególnie ujawniło się po stronie popytowej.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Optymalizacja "kanonu logistycznego"
Kluczowe problemy w sterowaniu przepływem materiałów w produkcji
Główne problemy, z którymi borykają się firmy produkcyjne, zorientowane są wokół zagadnień redukcji kosztów produkcji, zwiększania wydajności oraz prawidłowego planowania produkcji. Kolejną bardzo ważną sprawą jest już sama realizacja procesu produkcyjnego. Jest to problem związany ze stałym nadzorem nad poprawnością realizowanych operacji, wykonywaniu ich w odpowiednich sekwencjach, rejestrację faktycznego zużycia materiałów, rejestrację czasu pracy człowieka i maszyny etc
Dr inż. Andrzej Bobiński , Prezes Logifact – Systems Sp. z o.o.
Crowdsourching: wartość dodana łańcucha dostaw
Innowacyjna modyfikacja obszarów działalności
Spowolnienie gospodarcze szczególnie wymusza na przedsiębiorstwach konieczność ponownego przemyślenia strategii pozyskiwania zasobów i ewentualnego przedefiniowania własnych core competences. Paweł Trębicki, dyrektor zarządzający firmy euro-pegaz
Rozmowa
Jak opanować sztukę sprzedaży w kryzysie
Z Tomaszem Fiedorem, kierownikiem sprzedaży CAT LC Polska rozmawia Marek Loos
- Czym różni się sztuka sprzedaży w kryzysie i w okresie prosperity?
- W kryzysie redefiniujemy strategie sprzedaży, bo w tym obszarze można wiele zyskać w stosunku do konkurencji. Warunkiem jest oczywiście ustawienie „celowników” we właściwym kierunku. Natomiast w sposobach negocjacji zachodzą tylko kosmetyczne zmiany. Dotyczą one szczególnie etapu finalizacji transakcji i na tym koncentrują się wytrawni sprzedawcy.
Fot. Marek Loos
Automotive
Outsourcing
Sposób na dobry wizerunek w niepewnych czasach
Dobrym rozwiązaniem na tak niepewny rynek w branży Automotive może okazać się outsourcing procesów, zakłądający m.in. zatrudnianie pracowników tymczasowych.
Ekologia
Gra w zielone
Ulepszone rozwiązania w odniesieniu do produktu lub usługi
Polskie przedsiębiorstwa w porównaniu do innych krajów Unii Europejskiej cechuje niska skłonność do wdrażania innowacji, rozumianej jako wprowadzenie do praktyki w przedsiębiorstwie nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do produktu (towaru lub usługi) lub procesu. Przyczyn takiego stanu rzeczy należy przede wszystkim upatrywać w braku środków finansowych na wprowadzanie ulepszeń w działalności gospodarczej, ale także stosunkowo dużym ryzyku niepowodzenia prac analityczno-projektowych. Obecnie regiony uprzemysłowione wstrzymały inicjatywy z zakresu zielonej logistyki. Przyczyn takiego stanu rzeczy można szukać w obecnym kryzysie gospodarczym ale żeby móc wyciągnąć bardziej wiążace wnioski należy dokładnie obserwować w okresie nadchodzących kilku lat. Joanna Pydo, Andrzej Sobala
Po godzinach
Na wszystko trzeba znaleźć czas
Z Bogdanem Młynarczykiem, prezesem GEFCO Polska, o hobby i życiu prywatnym rozmawia Przemysław Walewski
- W ostatnich latach nie zmieniło się tylko jedno – doba ma nadal 24 godziny – śmieje się Bogdan Młynarczyk. – Diametralnie zmieniło się jednak zagospodarowanie poszczególnych godzin. Staram się jak najwięcej czasu poświęcać rodzinie.
Kierowanie firmą logistyczną, która plasuje się w czołówce polskich operatorów logistycznych, to wyzwanie, do którego potrzeba nie tylko wiedzy, ale także ogromnej kondycji.
- Sport to dla mnie płuca – podkreśla prezes Młynarczyk, któremu sport towarzyszy od szkolnych lat. – Nie ukrywam, że moją pasją jest piłka nożna. Uwielbiam zarówno rozgrywać mecze, jak i kibicować moim ukochanym drużynom. Moją miłością jest Real Madryt.
Rozwiązanie innowacyjne dla logistyki
Proof of Delivery
Elektroniczne potwierdzenie dostawy
W miarę jak rozwija się rynek usług kurierskich i pocztowych, przedsiębiorstwa działające w tym sektorze poszukują rozwiązań, które pozowlą im na optymalizację procesów biznesowych.
Magazynowanie
Specjalistyczny projekt menedżerski
Case stydy: Office Depot
Wąskie gardła ograniczają przepustowość przy składowaniu, przeładunku, komisjonowaniu, a także przy dostawach materiałów i usługach serwisowych.
Bezpieczne łańcuchy dostaw
Magazyn jako obiekt budowlany
Przepisy kontra rzeczywistość
Magazyn należy użytkowac zgodnie z przeznaczeniem i prawem budowlanym. W praktyce różnie bywa z przestrzeganiem przepisów.
Zakupy w firmie
Rola i ranga zakupów w polskich przedsiębiorstwach
Budowanie filara przewagi konkurencyjnej
Celem przeprowadzonego badania była po pierwsze identyfikacja rangi oraz roli zakupów w polskich firmach (co sprowadzało się do odpowiedzi na pytanie, czy zakupy są traktowane jako istotna, strategiczna funkcja przedsiębiorstwa), po drugie zaś identyfikacja najlepszych praktyk w strategicznym zarządzaniu zakupami. Hubert Kardasz, dyrektor działu Konsultingi Marketplanet
Nowa strategia zakupowa w CAT LC Polska
Optymalizacja kosztó w czasie kryzysu
Kryzys gospodarczy wymusza konieczność optymalizowania wszystkich procesów i wprowadzenia oszczędności w wielu obszarach działania przedsiębiorstw.
Partnerzy
Qualcomm
ROHLIG SUUS Logistics
Punch Telematix
Transics
PLUUM
MIĘDZYNARODOWA WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI i TRANSPORT
ECM CONSULTING
GEFCO Polska
Partnerzy merytoryczni
Data Group Consulting
ITS
Partnerzy medialni
Flota Auto Biznes
Eurologistics
V10.pl
etransport.pl
Log24.pl
Poradnik Przewoźnika
4trucks.pl
