Eurologistics numer 59 (Sierpień-Wrzesień 2010)
Wstępniak
Więcej wartości przy mniejszych zasobach
Alicja Kostecka Zastępca redaktora naczelnego
W tym numerze dużo miejsca poświęcamy koncepcji szczupłego zarządzania, która uczy, w jaki sposób skutecznie zaspokoić potrzeby klienta, a przy tym osiągnąć maksymalny zysk, przy minimalnych nakładach. Z pozoru proste zadanie, okazuje się, że wcale nie takie łatwe, bo jak dowodzi przykład wdrożenia lean management polskiego producenta alternatywnych materiałów do druku, wprawdzie „odchudzonym przedsiębiorstwom” bliżej do sukcesu, ale praca nad efektywnością firmy nie kończy się nigdy.
Powodów, dla których przedsiębiorstwa odnoszą sukcesy lub zaliczają porażki wdrożeniowe jest wiele i prawie nigdy za sukces, czy porażkę nie odpowiada tylko jedna strona. Uchylamy więc rąbka tajemnicy, prezentując 10 top sukcesów i porażek wdrożeniowych w obszarze produkcji. Ważne jest kreatywne podejście do zastanej sytuacji oraz zdolność do analizowania procesów, które uzasadniają sens stosowania logiki w procesie produkcji.
Badanie IBM prezesów firm potwierdza, że w najbliższych latach to właśnie kreatywność będzie najbardziej pożądaną cechą u menadżerów biznesu. W procesie zarządzania, w coraz bardziej złożonym środowisku gospodarczym, kreatywni liderzy stworzą nowe modele biznesowe, oparte na całkowicie odmiennych od dotychczasowych założeniach.
W zwiększaniu efektywności łańcucha dostaw kluczową rolę może podegrać technologia RFID. Niektórzy twierdzą, że „nieatrakcyjne” kody kreskowe umrą powolną śmiercią, wraz ze zmniejszaniem się kosztów implementacji RFID. Zachęcam do lektury.
W numerze:
Wywiady "Eurologistics"
Więcej wartości przy mniejszych zasobach
Wywiad z dr. Jamesem P. Womackiem, praktycznym filozofem społecznym, twórcą koncepcji lean management.
Alicja Kostecka
Logistyka produkcji
Odchudzanie przedsiębiorstwa
Wdrożenie szczupłego zarządzania
Doświadczenia polskiego producenta alternatywnych materiałów do druku to najlepszy dowód na to, że „odchudzonym przedsiębiorstwom” bliżej do sukcesu i że praca nad efektywnością firmy nie kończy się nigdy. Ponad siedem lat trwał proces wdrażania koncepcji lean w firmie Black Point S.A.
Kamila Yamasaki, prezes zarządu Black Point S.A. / Ewa Korcz, kierownik produkcji i magazynu Black Point S.A
Logika a logistyka
Logika w procesie producji
Doskonale pamiętam mój pierwszy kontakt z organizacją produkcji w jednej z polskich fabryk. Po studiach politechnicznych trafiłem do fabryki obrabiarek, gdzie produkowano te maszyny i nie mogłem nadziwić się braku logiki w procesie produkcji.
Kryspin Wiśniewski
Cała prawda o ERP
Dziesięć sukcesów i porażek na produkcji
Każde przedsiębiorstwo szybciej czy później rozrośnie się do takiej skali, że informacja zacznie tracić na wiarygodności, ludzie i maszyny nie będą w pełni wykorzystani, a pieniądze, zamiast pracować, będą zamrożone.
Janusz Pieklik, Business Global Consulting Polska
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Kreatywność w cenie
Badanie prezesów firm
Kreatywność to jedna z najważniejszych cech prezesów spółek, przydatna szczególnie w skomplikowanej sytuacji gospodarczej na świecie. Dzięki niej część firm uniknęła poważnych kłopotów. Z ostatniego badania IBM Global CEO Study 2010 wynika, że kreatywność będzie także w cenie w ciągu najbliższych lat.
Grażyna Garlińska
Dobre praktyki a innowacyjność
Mity i fakty najlepszych praktyk
Korzystanie z pomysłów konkurencji ma swoich zwolenników i przeciwników. Dobre praktyki mogą być wzorem do naśladowania, stać się fundamentem stabilizacji potrzebnej do wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań, ale także niedopasowaną zębatką do specyficznych warunków funkcjonowania danej firmy. Pomocne w tym przypadku są
mierniki wyników i informacje na temat konkurencyjności naszego przedsiębiorstwa i funkcjonujących w nim procesów.
Andrzej Zawistowski, ekspert w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Multikliencki model współpracy
Wartość dodana we współpracy z branżą farmaceutyczną
Stereotypowe postrzeganie wartości dodanej jako różnicy między całkowitym przychodem ze sprzedaży a kosztami zasobów zewnętrznych, powoli przechodzi do historii.
Halszka Gwiżdż
Logistyka – instrumentem sprzedaży
Logistyka modułowa
Nowy koncept polegający na połączeniu logistyki ze sprzedażą i dostosowaniu tych usług do specyficznych potrzeb klienta stał się prawdziwym sukcesem firmy Würth. W cały proces zaangażowane były: Würth Niemcy, Würth Industrie Service oraz Würth Logistics Center. Celem, który przyświecał firmie Würth przy zmianie strategii logistycznej w powiązaniu ze sprzedażą, było indywidualne podejście do klienta. Pozwoliło to nie tylko na obniżenie kosztów logistycznych w firmie, ale także na szybsze i elastyczne reagowanie na potrzeby klienta.
Alicja Kostecka
Z Marcinem Bąkiem, prezesem Spedimex sp. z o.o., rozmawia Przemysław Ozga
Przemysław Ozga
Systemy zarządzania opakowaniami zwrotnymi
Opakowania zwrotne – zmora czy szansa dla firm logistycznych
Nie ma chyba takiej osoby w branży FMCG i w logistyce, która nie zetknęłaby się z problematyką opakowań zwrotnych, odnoszących się do wiecznie zniszczonych palet czy zagubienia lub uszkodzenia skrzynek. Coraz wyższe wymagania dystrybucyjne i rosnące koszty logistyczne wymuszają na uczestnikach rynku zastanowienia się, w jaki sposób efektywnie wdrażać modele zarządzania przepływem towarów w łańcuchu dostaw.
Marcin Tokarczyk, partner w firmie doradczej Metron Consulting Group
Eksperymentowanie ryzykiem
Wdrożenie ERM w CAT LC Polska
Każde przedsięwzięcie biznesowe, niezależnie od tego, czy dotyczy posiadanych aktywów czy też transakcji finansowych, zawiera w sobie ryzyko, które stanowi nieodłączny element działalności gospodarczej, wywierający bezpośredni wpływ na jej wyniki. Istotnym zadaniem każdej organizacji jest więc wprowadzenie skutecznego systemu zarządzania ryzykiem.
Urszula Osińska, Risk Champion w CAT LC Polska / Dawid Pyszniak, kierownik ds. Jakości w CAT LC Polska
Systemy Informatyczne
Od identyfikacji do komunikacji
Z Miguelem A. Lopera, prezydentem międzynarodowej organizacji GS1, rozmawia Alicja Kostecka
Alicja Kostecka
RFID - Internet produktów
Czy technologia RFID zastąpi kody kreskowe?
Każdego roku w kolejnych branżach dochodzi do wdrożeń RFI D. Technologia ta wkracza na coraz to nowe obszary, w których znajduje swoje zastosowanie. W tej sytuacji rodzi się ważne pytanie na temat automatycznej identyfikacji: czy technologia RFI D zastąpi kody kreskowe, a jeśli tak, to kiedy?
Przemysław Ozga
Business Intelligence dla mas
Poziome zarządzanie przedsiębiorstwem
Narzędzia analityczne w rękach szeregowych pracowników są wciąż odległą wizją, ale przestają też być wyłączną domeną dyrektorów odpowiedzialnych za strategiczne zarządzanie firmą. Użytkownikami stają się menedżerowie niższego szczebla, którzy wykorzystują BI do działań operacyjnych.
Kamil Jach
Kompletacja falowa w magazynie
Automatyzacja centrum dystrybucyjnego
Firma Primark stawia na szybki obrót towarem – w sklepach jest zawsze dużo nowości w niezwykle atrakcyjnych cenach. Nie byłoby to możliwe bez niezwykle elastycznego łańcucha dostaw, wykorzystującego sieć globalnych dostawców, którzy szybko reagują na dynamiczne wyzwania związane z dzisiejszym niestabilnym rynkiem mody.
Magdalena Choquet, dyrektor przedstawicielstwa SDI Group w Polsce
Transformacja IT
Infrastruktura IT w przedsiębiorstwach
We współczesnych czasach niemożliwe jest osiągnięcie dobrej pozycji przedsiębiorstwa na rynku bez odpowiedniej infrastruktury. Technologia IT nie może jednak stać w miejscu, musi zmieniać się wraz z rynkiem i potrzebami firmy. Konwergencja infrastruktury informatycznej firmy, którą oferuje HP, jest propozycją rozwiązania kwestii skostniałych systemów.
Opracował Przemysław Ozga
Platforma SOA - innowacyjna integracja
Optymalizacja wymiany informacji
Nowoczesne firmy logistyczne wykorzystują wiele systemów informatycznych, które obsługują różne procesy biznesowe funkcjonujące w przedsiębiorstwie. W celu zapewnienia bezkolizyjnej pracy należy zadbać szczególnie o optymalizację wymiany informacji i zwiększenie efektywności komunikacji pomiędzy procesami. Jednym z najbardziej innowacyjnych
sposobów na optymalne zintegrowanie systemów IT jest podejście znane, jako Service Oriented Architecture (SOA), czyli
architektura usługowa.
Jarosław Stakuń, architekt systemów IT Oracle Polska
eLogistyka
Platforma integracyjna
Obecnie w świecie biznesu normą staje się konieczność nabywania i wdrażania rozwiązań informatycznych pozwalających na integrację i swobodną wymianę danych.
Zbigniew Kępiński, dyrektor Działu Integracji Comp-Win Sp. z o.o.
System zarządzania transportem
Jak skutecznie planować i nadzorować proces dostawy do odbiorców?
Działania związane z optymalizacją łańcucha dostaw stanowią obecnie jedno z kluczowych zagadnień podejmowanych przez działy logistyczne firm produkcyjnych. Większość z nich korzysta z systemów klasy ERP lub WMS, którym brakuje skutecznych narzędzi w obszarach planowania i optymalizacji oraz nadzoru nad realizacją dostaw. Transport Management
System pozwala efektywnie planować dostawy oraz minimalizować błędy ludzkie.
Andrzej Kułakowski, dyrektor InterLAN
Outsourcing
Niedocenione rozwiązanie
Usługi zbyt mało popularne
Zeszłoroczna stagnacja gospodarcza spowodowała wzrost zainteresowania outsourcingiem. Wiele przedsiębiorstw w poszukiwaniu oszczędności powierzało obsługę w zakresie IT , usług logistycznych lub magazynowych podmiotom zewnętrznym.
Halszka Gwiżdż
Tworzenie zestawów promocyjnych
Co-packing dobry dla outsourcingu
Oferty promocyjne stały się nieodłączną częścią każdego biznesu. Prezenty dodawane do produktów czy zestawy „2 w cenie
1” na stałe zagościły w ofertach producentów. Zamiast samemu organizować co-packing produktów na potrzeby akcji promocyjnych, warto go outsoursować. Może okazać się rozwiązaniem, które nie tylko zmniejszy koszty działalności firm produkcyjnych, ale także oszczędzi wielu problemów organizacyjnych.
Robert Rękas, koordynator projektów co-packingowych ROHLIG SUUS Logistics
Liczy się efekt pracy
Leasing pracowniczy
Rozwiązania leasingu pracowniczego mają prawie 90 lat i są niemal tak wszechstronnie sprawdzone, jak koncepcja linii
produkcyjnej.
Przemysław Mrozik, dyrektor ds. rozwoju usług outsourcingowych Work Express
Perspektywy dla Polski
Raport BPO
Położenie Polski w centrum Europy czyni z naszego kraju atrakcyjną lokalizację dla inwestorów z sektora BPO (outsourcingowych procesów biznesowych). Inwestycje w tym obszarze zwiększają się od czasu wstąpienia Polski do
Unii Europejskiej.
Opracowała Gracja Sokół
Human Resources
Logistyk - zawód z przyszłością
Dynamiczny rozwój logistyki
Kryzys gospodarczy sprawił, że rynek pracy w ostatnim czasie stał się niezwykle trudny i wymagający, zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niezależnie od branży, w której działa firma, działy HR wciąż prześwietlają rynek w poszukiwaniu najlepszych specjalistów w swoich dziedzinach. Patrząc na ostatni rok, można stwierdzić, że wbrew
panującej opinii zapotrzebowanie na pracowników-specjalistów nie uległo większej zmianie. Poziom ten jest wciąż wysoki, zwłaszcza w branżach, które prężnie rozwijają się w Polsce, takich jak np. IT , księgowość lub logistyka.
Andrzej Wątrobiński, kierownik Działu Personalnego FIEGE
Płacy mniej, pracy więcej
Przybywa pracy w logistyce
Liczba ofert pracy w działach logistyki, spedycji i transportu w I kwartale 2010 roku wyniosła ponad 2,5 tys., co oznacza
58-proc. wzrost w stosunku do analogicznego okresu 2009 roku. Z raportu płacowego firmy Sedlak & Sedlak wynika, że pracownicy branży TSL zarabiają średnio ok. 3000 zł brutto.
Opracowała Ewa Kos
Powierzchnie magazynowe
Homo-logisticus – elastyczny deweloper
Magazyn na miarę
Jak wynika z Barometru Logistyki i Transportu, wykonywanego na zlecenie naszego wydawnictwa, firmy spedycyjne zmniejszają udział usług spedycyjnych w strukturze swoich przychodów i dywersyfikują działalność w kierunku logistyki magazynowania.
Halszka Gwiżdż
Artykuł promocyjny
Niedostatek zasobów naturalnych doprowadził do wzrostu cen energii i obecnie wiele firm inwestuje w „zielone” inicjatywy.
Powierzchnie magazynowe
Polskie silosy
Magazyny wysokoregałowe
Od kilku lat w Europie można zaobserwować nową tendencję w budowaniu obiektów magazynowych. Wznoszone są gigantyczne budowle - automatyczne magazyny wysokoregałowe, potocznie zwane „silosami” z powodu wysokości i ilości przepływających przez nie jednostek.
Mateusz Barycza
Rekomendowane praktyki w logistyce
Bezpieczeństwo w transporcie FTL
Dobre praktyki w transporcie pełnopojazdowym
Transport pełnopojazdowy, potocznie nazywany FT L-owym, często traktowany jest przez logistyków jako najprostszy z procesów, gdzie trudno myśleć o zagrożeniach, ulepszeniach czy praktykach. Nic bardziej mylnego. Obszar FT L-owy jest „naszpikowany” zagrożeniami i niebezpieczeństwami. Dlatego warto głębiej zastanowić się nad standardami oraz podyskutować o sprawdzonych praktykach, które w znacznym stopniu są w stanie zminimalizować ryzyko biznesowe.
Andrzej Lada-Kubala, Damco Poland/Maersk Logistics
Postacie logistyki
Tykam po polsku
Pożytki emigracji
- Wyjechałem z kraju w końcu lat 80-tych do Niemiec w poszukiwaniu lepszego życia – powiada Dariusz Korbut, przedstawiciel TimoCom w Polsce – ale nigdy nie wyobrażałem sobie, że mogę tam zostać na zawsze. Po prostu tykam po polsku, a to jest inny rodzaj tykania, niż w Niemczech.
Alicja Kostecka
Wydarzenia
Pierwszy stadion gotowy
EURO 2012
20 września 2010 roku nastąpi oficjalne otwarcie pierwszej w Polsce areny Euro 2012 - Stadionu Miejskiego w Poznaniu. Uświetni je koncert Stinga wraz z Royal Philharmonic Concert Orchestra pod dyrekcją Stevena Mercurio.
Alicja Kostecka
Dobry biznes to szczupły biznes
X Międzynarodowa Konferencja Lean Management
Produkować najtaniej, najlepiej i dokładnie to, czego chce klient, a przy
tym jak najwięcej zarabiać – to, co wydaje się nie do pogodzenia, próbowali połączyć wyznawcy lean management (szczupłego zarządzania) we Wrocławiu od 22 do 24 czerwca podczas X Międzynarodowej Konferencji Lean Management.
Alicja Kostecka
Transport
Projektowanie procesów transportowych
Szanse Polski na stworzenie zintegrowanych łańcuchów transportowych
Zarządzając procesem logistycznym, dokonujemy jednokierunkowych działań, gdzie cofanie się jest niemożliwe, a równocześnie proces decyzyjny zapada w centrali firmy. Reakcja na zmiany w obszarze zaplanowanych działań w momencie nagłych zmian zewnętrznych i wewnętrznych staje się możliwa w marginalnym stopniu.
dr inż. Ewa Kowalska-Napora, Politechnika Opolska
Wygrają usługi kompleksowe door to door
Z Rafałem Kończyńskim, dyrektorem oddziału w Koninie firmy Express Polska, rozmawia Przemysław Ozga
Przemysław Ozga
Drogowe przyśpieszenie
Finansowanie infrastruktury drogowej z funduszy UE
Dzięki funduszom unijnym pędzą drogowe inwestycje. Budujemy i modernizujemy autostrady, trasy ekspresowe, drogi krajowe, obwodnice, a także mosty, wiadukty i ulice polskich miast.
Mateusz Barycza
Z Maciejem Przywrzejem, dyrektorem przedstawicielstwa International Freightbridge, rozmawia Adam Błuś
Adam Błuś
Partnerzy
GEFCO Polska
ROHLIG SUUS Logistics
ECM CONSULTING
Punch Telematix
PLUUM
Qualcomm
MIĘDZYNARODOWA WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI i TRANSPORT
Transics
Partnerzy merytoryczni
Data Group Consulting
ITS
Partnerzy medialni
4trucks.pl
Flota Auto Biznes
V10.pl
Log24.pl
Poradnik Przewoźnika
Eurologistics
etransport.pl
